Segundo o PMI o grupo de processos de planejamento consiste nos processos realizados para estabelecer o escopo total do esforço, definir e refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário para alcançar estes objetivos. Os processos de planejamento desenvolvem o plano de gerenciamento e os documentos do projeto que serão usados para executá-lo.
O grupo de processos de planejamento inclui os seguintes processos de gerenciamento de projetos:

• Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto;
• Coletar os requisitos;
• Definir o escopo;
• Criar a EAP;
• Definir as atividades;
• Sequenciar atividades;
• Estimar os recursos das atividades;
• Estimar as durações das atividades;
• Desenvolver o cronograma;
• Estimar os custos;
• Determinar o orçamento;
• Planejar a qualidade;
• Planejar as comunicações;
• Planejar as aquisições;
• Desenvolver o plano de recursos humanos;
• Planejar o gerenciamento dos riscos;
• Identificar os riscos;
• Realizar a análise qualitativa dos riscos;
• Realizar a análise quantitativa dos riscos;
• Planejar as respostas aos riscos.