Essa fase tem o objetivo de medir regularmente o andamento do projeto, verificando, por exemplo, se há desvios com relação ao planejamento realizado. Se for verificado algum desvio, é nessa fase onde serão tomadas as ações corretivas.
Essa fase é essencial para que os trabalhos possam fluir dentro do projeto, nela o gerente faz um acompanhamento minucioso de todas as atividades observando a execução para identificar possíveis problemas que venham a ocorrer, e, levando o projeto a uma maior possibilidade de sucesso.
Essa fase possui 10 processos que serão descritos e detalhados durante esse trabalho, que são:

• Monitorar e controlar o trabalho do projeto;
• Realizar o controle integrado das mudanças;
• Verificar o escopo;
• Controlar o escopo;
• Controlar o cronograma;
• Controlar os custos;
• Realizar o controle da qualidade;
• Reportar o desempenho;
• Monitorar e controlar os riscos;
• Administrar as aquisições.